Кризис — это всегда неопределенность. А любая неопределенность в бизнесе резко демотивирует и порождает высокую тревожность команды. На этом фоне компания рискует потерять редких специалистов и высоко квалифицированных сотрудников. Именно поэтому в самые непростые времена крайне важно работать с людьми, создавать им опору внутри и иметь четкую стратегию удержания персонала.

О том, как устоять в шторм и сохранить ценные кадры в период неопределенности, мы и поговорим на III Форуме «Удержание персонала 2022», 20-21 октября 2022 года.

Среди ключевых вопросов:

• Кого и как компании готовы удерживать в новых условиях?
• Как снизить страх сотрудников перед неопределенностью?
• Как помочь руководителю взять ответственность за сохранение команды?
• Как сохранять персонал при серьезных изменениях в компании: релокация, реструктуризация, оптимизация.
• Какие инструменты позволяют удерживать ценных сотрудников без дополнительных вложений?
• Устоять в шторм: как сохранить ценных для бизнеса сотрудников в период неопределенности?