Обучение персонала становится для бизнеса одним из ключевых инструментов пополнения квалифицированными кадрами. Важно уметь мыслить на опережение, подстраивая обучающие процессы под изменившиеся задачи. Департаменты обучения пересматривают планы развития и стараются вовремя корректировать устаревшие практики, принимая во внимание не только экономические потребности компании, но и потребности самих сотрудников. Адаптироваться к изменениям несложно, если знать правила игры.

Как организовать обучение линейного персонала максимально эффективно? Как выстроить кадровый резерв для менеджерских и креативных позиций? Какие метрики использовать для оценки результатов обучения? Как планировать обучение и где искать поставщиков качественных образовательных услуг в текущих условиях?

11–13 сентября профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса вновь встретятся на VII Всероссийском форуме «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024» для обсуждения этих и многих других вопросов, обмена опытом и выработки стратегии дальнейшей работы. Эксперты обсудят не только положительный опыт, но и проанализируют допущенные ошибки и основные трудности, возникающие при реализации и внедрении новых подходов, а также предложат самое главное — алгоритмы успешного решения актуальных задач.