29 октября в ВЭБ Центре на Новинском бульваре состоялся большой семинар Искусственный интеллект для event-бизнеса, который провел Андрей Шешенин. Чтобы организовать это мероприятие, он специально постарался использовать как можно больше сервисов на нейронных сетях, а чтобы сейчас рассказать о нем — дал интервью ИИ-журналисту, где поделился пошаговым планом внедрения ИИ в бизнес, рассказал об особенностях промт-инжиниринга и о том, какую роль будет играть искусственный интеллект в event-индустрии на горизонте 10 лет.
Вы занимаетесь предпринимательством почти 30 лет. Какие главные уроки вы извлекли за это время?
За тридцать лет поменялся не только мой взгляд на бизнес, но поменялись экономика и страна. Все изменилось. Мы живем в совершенно другом мире, и это требует совершенно других подходов к управлению и ведению бизнеса. Проживая все эти годы перемен, я понял несколько ключевых вещей, которые остаются неизменными, независимо от времени и обстоятельств.
Первое — существуют единые и постоянные принципы, на которых строится любой успешный бизнес. Эти принципы неизменны, несмотря на изменяющуюся среду. Нарушая эти законы, бизнес сталкивается с большими проблемами.
В ивент-индустрии многие считают, что мы особенные и что нельзя применять те подходы, которые действуют в других отраслях. Например, есть убеждение, что креативные бизнесы настолько уникальны, что они не терпят строгих правил и порядка. Но любой бизнес всегда строится по одним и тем же законам. Это главный вывод, который я сделал за эти тридцать лет. Независимо от того, каким видом деятельности вы занимаетесь, существуют базовые правила, которым необходимо следовать, чтобы быть успешным.
Теперь, работая консультантом, я показываю предпринимателям, что никакие новые инструменты и технологии, никакие ИИ, чат-боты или автоматизированные системы не будут работать, если бизнес изначально не выстроен на правильных принципах. Как только эти законы соблюдены, управлять бизнесом становится легче, а доходы растут. Это как фундамент здания — если он прочный, то здание будет стоять, а если нет — все остальное рушится.
Какое будущее вы видите для ивент-индустрии в условиях активного развития искусственного интеллекта?
Сегодня многие участники ивент-индустрии видят нейросети только как инструмент для решения творческих задач — создания иллюстраций, видео, написания текстов. Но это лишь малая часть возможностей. ИИ создан для гораздо более серьезных вещей: для выполнения рутинных задач, обработки данных и управления проектами. Мы уже видим, как он помогает автоматизировать многие процессы — от коммуникации с клиентами до составления смет и анализа данных. Искусственный интеллект способен повысить эффективность бизнеса, освободив людей от нудных операций и позволив им сосредоточиться на творческих задачах, таких как генерация идей, стратегическое планирование и взаимодействие с клиентами.
Благодаря развитию нейросетей я уверен, что в ближайшее время мы увидим рост интересных и качественных событий. Ивент-индустрия станет более продуктивной и устойчивой. Мы сможем быстрее адаптироваться к изменениям на рынке, лучше понимать желания клиентов и предлагать более индивидуализированные решения. Мероприятия станут не только более эффективными, но и более глубокими с точки зрения взаимодействия с аудиторией. Я думаю, что в будущем роль ИИ будет заключаться в поддержке всего операционного процесса, позволяя организаторам сконцентрироваться на создании стратегии и на творчестве.
На семинаре вы говорили о важности промт-инжиниринга. Почему этот навык так значим для современных предпринимателей?
Промт-инжиниринг — это новая область знаний, которая помогает правильно формулировать запросы для нейросетей. Фактически, это искусство задавать вопросы и четко формулировать свои мысли, чтобы получить нужный результат от искусственного интеллекта. Я уверен, что этот навык будет актуален и через десять, и через сто лет. Ведь никто — ни ИИ, ни люди — не могут понять, что мы хотим, если мы не объясним это адекватно.
Промт-инжиниринг позволяет нам точно донести до искусственного интеллекта, какой результат мы хотим получить, со всеми нюансами и деталями. От того, насколько грамотно составлен промт, зависит не только качество результата, но и скорость, с которой мы его достигнем. Например, промт может быть настолько четким и детализированным, что ИИ мгновенно выполнит задачу, либо наоборот, если промт неопределенный и расплывчатый, мы раз за разом будем получать не то, что нам нужно, и это затянет весь процесс.
Кроме того, важно понимать, что любые инструменты искусственного интеллекта обучаются на основе взаимодействия с нами. Чем лучше мы осваиваем навык промт-инжиниринга, тем лучше нейросеть начинает нас понимать и в дальнейшем, после многих итераций, для выполнения задачи потребуется лишь несколько коротких команд. Например, у меня есть ИИ-ассистент, который помогает мне писать посты для Telegram-канала. Мы вместе написали уже более трехсот постов, и благодаря этому, теперь мне достаточно дать ему простые указания, и он создает готовый текст, который требует лишь минимальной корректировки.
Вообще, изучая промт-инжиниринг я осознал, что искусство поручения задач сотрудникам практически идентично науке составления правильного запроса искусственному интеллекту.
Какие практические примеры использования ИИ в бизнесе впечатлили вас больше всего?
Каждый раз, когда я вижу новое применение нейронных сервисов, оно производит на меня впечатление. Но есть несколько историй, которые запомнились мне особенно. Например, я читал в Reddit о разработчике, который, уходя со старой работы, оставил коллегам бот с накопленными знаниями о всех своих проектах. Этот бот мог отвечать на вопросы и помогать команде продолжать работу даже без его участия. Через год коллеги признались, что бот оказался полезнее самого разработчика, потому что от него было гораздо проще получить полный и понятный ответ.
У меня тоже были случаи, когда я осознал важность использования ИИ. Недавно у меня сменилась ассистентка, и я понял, что не могу легко объяснить новой сотруднице, где взять данные о прошлых проектах. Если бы я загрузил в ИИ всю коммуникацию с прошлой помощницей, такой проблемы бы не возникло. Это показывает, что ИИ может стать надежным хранителем знаний, который всегда готов помочь.
Сейчас моим календарем управляет ИИ-бот. Мне достаточно отправить ему голосовое сообщение об изменении планов, и он сам исправит все в календаре.
Я вижу и другие примеры — использование ИИ для автоматизации работы в команде. Многие компании уже используют его для заполнения карточек клиентов, создания смет, поиска подрядчиков и даже для выполнения функций, которые раньше требовали наличия специалистов, таких как SEO-оптимизация и копирайтинг. Искусственный интеллект делает все это быстрее, точнее и эффективнее, освобождая людей для более творческой работы.
На семинаре вы рассказали о пятиступенчатом плане внедрения ИИ в бизнес. Можете подробнее остановиться на каждом этапе?
Конечно. В этом плане всего пять четких шагов, и каждый из них критически важен для успешного внедрения искусственного интеллекта.
Шаг 1: Аудит процессов
Первый шаг — аудит процессов, которые уже сейчас есть в компании. Это основной этап, так как многие малые и средние компании не имеют четких бизнес-процессов. Прежде чем что-то автоматизировать, необходимо установить порядок. Нельзя автоматизировать хаос. Вам нужно сначала привести все в систему, а потом уже внедрять нейросети. Этот аудит покажет, насколько ваши текущие процессы подходят для автоматизации.
Шаг 2: Определение возможностей применения искусственного интеллекта
На этом этапе важно выявить те этапы работы, где можно использовать ИИ для выполнения рутинных задач, автоматизации операций, аналитики и даже улучшения общения с клиентами. Например, нейробот может анализировать большие объемы данных, подготавливать отчеты или даже предугадывать, какие вопросы могут возникнуть у клиента.
Шаг 3: Подбор инструментов
Для этого этапа часто требуется специалист в области нейросетей, который сможет предложить наиболее подходящие решения. Сегодня на рынке представлено множество ИИ-инструментов, и важно выбрать те, которые действительно помогут вашему бизнесу. Важно разобраться, какими инструментами лучше всего решать конкретно ваши проблемы.
Шаг 4: Интеграция инструментов и наполнение ИИ данными
Этот этап включает настройку нейроассистента и подключение его к вашим существующим системам, таким как CRM, рабочие чаты или другие платформы. Также нужно наполнить искусственный интеллект данными из истории компании, чтобы он мог работать максимально эффективно. Составить правильные запросы, загрузить правила и ограничения, показать примеры и форматы выдачи информации.
Шаг 5: Мониторинг и корректировка
После того как ИИ внедрен и запущен, важно постоянно следить за его работой и корректировать деятельность. Это нужно, чтобы нейроассистент работал максимально эффективно и приносил максимальную пользу бизнесу. Как только инструмент начинает приносить реальную пользу, предприниматели видят, насколько упрощается работа, и начинают искать новые возможности для использования ИИ в других областях своего бизнеса.
Это совсем не сложный план, но мало кто сможет выполнить его самостоятельно. Проблема в том, что практически на каждом этапе нужны специальные знания и навыки. Мало того, приглашая отдельных специалистов на каждый из этапов, легко прийти к ситуации, что каждый следующий исполнитель будет некорректно понимать результаты предыдущего. Поэтому правильнее всего работать с консультантом, который хорошо разбирается и в организации мероприятий, и в бизнесе, и в ИИ-технологиях.
Каковы основные вызовы, с которыми сталкиваются предприниматели при внедрении ИИ, и как их преодолевать?
Пожалуй, самая большая проблема, с которой сталкивается предприниматель, когда начинает задумываться о внедрении искусственного интеллекта, связана с отсутствием адекватных знаний и информации о реальных бизнес-применениях нейронных сетей. Большинство источников информации предлагают слишком поверхностные идеи — как использовать ИИ для создания картинок за пару секунд, как автоматизировать посты в социальных сетях, чтобы «вылететь в топ». Эти подходы, безусловно, не работают так, как обещают, и создают ложные ожидания.
Для того чтобы успешно внедрить искусственный интеллект, предприниматель должен понимать, какие именно бизнес-процессы можно автоматизировать и на каком этапе это стоит делать. Важно осознать, что нейронка — это не волшебная кнопка «деньги». Прежде чем что-то автоматизировать, нужно разобраться в текущих бизнес-процессах и определить, насколько они подходят для внедрения ИИ.
Кроме того, другая важная проблема — это необходимость обучения. Внедрение новых технологий требует, чтобы сотрудники компании умели взаимодействовать с ними. Поэтому предпринимателю важно вкладывать ресурсы не только в инструменты, но и в обучение команды. Без подготовки сотрудников никакая технология не будет эффективна.
И третий вызов — это изменение мышления. Многие предприниматели до сих пор считают, что искусственный интеллект — это что-то сложное и неподъемное для их бизнеса. На самом деле, чтобы внедрить ИИ, не нужно быть экспертом в технологиях. Важно начинать с малого, постепенно осваивая новые возможности и адаптируя их к текущим потребностям. Правильный подход и постепенность — это ключ к успешному внедрению практически любой инновации.
С какими предубеждениями о внедрении ИИ вам приходилось сталкиваться, и как вы их развеивали?
О, предубеждений было много — и как слишком оптимистичных, так и пессимистических. Начнем с отрицательных. Одно из самых распространенных — это мнение, что результаты работы искусственного интеллекта будут плохими, что ИИ не сможет выполнить задачу так же хорошо, как человек. На самом деле, это неправда. При правильной постановке задачи и наличии необходимых данных ИИ может выполнить работу даже лучше, чем человек. Главный момент здесь — это грамотно сформулированный запрос и четкое объяснение, чего именно мы хотим достичь.
Еще одно предубеждение, с которым я часто сталкиваюсь, связано с мнением, что люди не хотят общаться с ботами. Многие считают, что ИИ не способен обеспечить комфортный уровень взаимодействия, что клиенты будут недовольны. Но на практике, если искусственный интеллект правильно настроен, клиенты даже не замечают, что общаются с ботом. Например, на нашем семинаре был настроен ИИ в роли ВИП-консьержа, который отвечал на все вопросы участников. Многие признались, что только по скорости ответов догадались, что это бот, так как он идеально понимал все запросы и предоставлял точную информацию. Это показывает, что ИИ может обеспечить взаимодействие, которое даже превосходит человеческое, в плане скорости и точности.
Есть также и гиперожидания. Например, некоторые полагают, что ИИ способен решать абсолютно все задачи. На семинаре одна участница спросила, можно ли настроить бота так, чтобы он генерировал публикации в соцсетях, которые сразу же приводили клиентов. И я ответил, что да, это возможно, но для этого нужно провести предварительный анализ, понимать, кто ваша аудитория, какие темы ей интересны, какие социальные сети они используют. ИИ отлично справляется с исполнением задач, но все же первоначальная работа — анализ и понимание клиентов — должна быть сделана человеком.
от LOFT HALL
на 1200 персон Event.ru рекомендует - надежные подрядчики! Еvent-агентство Вместе -
более 1500 проектов
по всей России Event.ru рекомендует - лучшие площадки! Bounce — современное
клубное пространство
на Белорусской
с большим двором Event.ru рекомендует - креативные event-агентства Event.ru рекомендует - топовые артисты! Эффективные
онлайн-события
«под ключ» Мультимедийное сопровождение мероприятий полного цикла Omega Rooftop —
панорамная
площадка-трансформер
с видом на Кремль ПОДПИШИСЬ НА ТГ!
Таким образом, предубеждения о внедрении ИИ разнообразны, но все они, как правило, связаны с неверным пониманием возможностей и ограничений технологий. Важно правильно использовать нейросети там, где они действительно принесут пользу, и осознавать, что для успешного результата нужен взвешенный подход.
Как искусственный интеллект может помочь в процессе продаж и взаимодействии с клиентами?
Это достаточно широкая сфера, поэтому возможности ИИ здесь многогранны. Я расскажу о двух ключевых примерах.
Первый пример — это работа с запросами от клиентов, которая особенно значима в таких областях, как мастер-классы, тимбилдинги или музыкальные кавер-группы. В этих сегментах скорость ответа на запросы критически важна. Например, когда клиент заходит на сайт и запрашивает информацию о стоимости мастер-класса, он ожидает ответа в течение нескольких секунд. Если ответ задерживается, клиент переходит на другой сайт и начинает искать там. Здесь ИИ может играть огромную роль. Когда клиент задает вопрос, нейробот сразу отвечает: «Спасибо, что обратились! Мне нужно немного уточнить ваши запросы. Например, сколько человек в вашей группе? Взрослые ли это, или дети?» Таким образом, нейробот не просто записывает данные клиента, а сразу получает необходимую информацию, чтобы сделать предложение более точным. Этот диалог удерживает клиента на сайте, что значительно увеличивает вероятность продажи.
Второй пример — взаимодействие с клиентами в сегменте B2B. Здесь важно правильно реагировать на запросы, так как главный бич клиентского сервиса это выполнение не всех озвученных заказчиком задач. ИИ может анализировать запросы и составлять списки задач по итогам коммуникации. Он может отправлять резюме о проведенных встречах и напоминать менеджерам о важных деталях: «Во время вашего разговора клиент упомянул, что ему важно вот это и вот это, поэтому убедитесь, что эти моменты учтены в новом предложении». Это позволяет избежать недоразумений и улучшить коммуникацию с клиентом, так как все детали фиксируются и автоматически учитываются.
Кроме того, нейросеть может выполнять множество рутинных задач — отправка отчетов клиентам, автоматизация взаимодействия и отслеживание дедлайнов… Это делает процесс более структурированным и уменьшает вероятность человеческой ошибки. В итоге клиенты получают более качественное обслуживание, а сотрудники могут сосредоточиться на стратегических задачах, зная, что ИИ поддерживает повседневные процессы.
Я знаю, что вы устроили для себя челлендж и во время организации этого семинара старались использовать как можно больше разных сервисов с искусственным интеллектом. Расскажите немного о том, что вы делали и как это у вас получилось?
Да, это правда. Мы с моей супругой и партнером Викторией Шешениной договорились использовать как можно больше ИИ-инструментов при организации нашего семинара. Этот челлендж помог мне не только лучше разобраться в возможностях нейросетей, но и показать на практике, как технологии могут изменить процесс подготовки мероприятия.
Начну с того, что у меня не очень получилось. Например, я пробовал несколько разных приложений для создания презентаций. Я тестировал пять различных сервисов, которые предлагали помощь в автоматической генерации слайдов. В итоге презентацию я делал вручную, так как текущие инструменты ИИ еще не обладают нужным уровнем гибкости и креативности, чтобы создать действительно качественную презентацию для выступления. Возможно, они подойдут для создания структурированных материалов для студентов, но для выступления важно более образное представление темы, и этого пока не хватает в готовых нейрорешениях.
Тем не менее ИИ-ассистент очень помог в создании контента. Я использовал своего специально обученного бота на базе chatGPT для написания текстов, что значительно ускорило процесс. Он помогал формулировать идеи, структурировать материал и даже сделать фразы более живыми и увлекательными. Конечно, мне приходилось дорабатывать материалы, добавлять личные акценты, но благодаря ассистенту я справился с этим намного быстрее.
Картинки для презентации, включая мои собственные изображения, были полностью созданы с помощью нейросети Stable Diffusion. Этот инструмент мне очень нравится: я смог быстро получить визуальный материал нужного качества, который точно соответствовал моим требованиям. Это позволило создать впечатляющую визуальную часть семинара не привлекая к работе профессиональных дизайнеров.
Отдельно стоит упомянуть рекламные материалы. Все тексты, которые мы использовали на сайте, в социальных сетях и в рекламных кампаниях, были созданы при помощи ИИ. Я задавал параметры и тематику, и нейронный копирайтер предлагал множество вариантов текстов, из которых я выбирал лучшие. Это сэкономило огромное количество времени и позволило сделать коммуникацию с аудиторией максимально точной и эффективной.
Еще один интересный момент — видеоролик, который вызвал большой резонанс среди участников семинара. Это был короткий видеоклип в хип-хоп стиле под названием «Цифровой гуру». Изначально я планировал просто создать музыкальный трек, но когда увидел, что получилось, решил добавить видеоряд. Я использовал сервис, который превращает картинки в видео, что позволило создать видео из иллюстраций моей презентации. Также я сгенерировал виртуальных «рэперов», которые читали текст под музыку. На создание этого ролика у меня ушло около трех часов, и результат действительно превзошел ожидания — участники были в восторге.
Таким образом, почти на каждом этапе организации мероприятия я использовал искусственный интеллект, и это показало, насколько мощными и полезными могут быть эти инструменты. Фактически, мы с Викторией вдвоем организовали все мероприятие благодаря поддержке ИИ. Конечно, у нас были отличные партнеры, но основной объем организационной работы мы выполнили сами. Я считаю, что это отличный пример того, как новые технологии могут кардинально изменить подход к организации мероприятий и бизнесу в целом.
Как вы видите будущее ивент-бизнеса через 5-10 лет? Какую роль будет играть ИИ?
Я вижу будущее ивент-индустрии очень ярким и захватывающим. Искусственный интеллект уже сейчас начинает изменять все аспекты организации мероприятий, и это лишь начало. Мы уже понимаем, что ИИ способен освободить нас от множества рутинных задач, которые ранее занимали много времени и требовали человеческого контроля. Благодаря этим изменениям, организация мероприятий станет более предсказуемой, качественной и детализированной.
Во-первых, я думаю, что все логистические и организационные моменты, которые часто приводят к неудачам — плохая коммуникация, забытые детали, человеческие проколы — будут поручены искусственному интеллекту. Это значительно снизит вероятность ошибок и повысит общую надежность процессов. Нейросети будет отслеживать, координировать и напоминать о каждом этапе проекта, вплоть до мельчайших деталей, что обеспечит идеальную подготовку мероприятия. Люди, в свою очередь, смогут сосредоточиться на более креативных аспектах — на создании впечатлений и эмоций для гостей.
Во-вторых, ИИ обеспечит нам лучшую персонализацию. С развитием технологий мы сможем лучше понимать аудиторию каждого мероприятия и адаптировать контент, подаваемый на событии, именно под ее нужды. Искусственный интеллект может анализировать поведение участников, их интересы, отклики и предлагать улучшения или изменения в реальном времени, чтобы обеспечить максимальное вовлечение аудитории. Это позволяет сделать каждое мероприятие действительно уникальным и ориентированным на конкретную аудиторию здесь и сейчас.
Кроме того, я уверен, что появятся персональные ИИ-ассистенты, которые будут работать в ивент-индустрии, поддерживая каждого сотрудника. Эти ассистенты смогут помогать решать задачи, связанные с организацией мероприятий, координацией ресурсов, составлением планов и даже в общении с клиентами. Более того, они смогут взаимодействовать между собой. Представьте: ваш ИИ-ассистент связывается с нейро-ассистентом вашего подрядчика, и они сами обсуждают детали сотрудничества, формулируют оптимальные предложения и договариваются обо всем, оставляя вам лишь необходимость согласовать результат.
Таким образом, я вижу такое будущее ивент-индустрии, в котором искусственный интеллект помогает нам создавать более яркие, глубокие и эффективные события, улучшает качество организации и позволяет людям сосредоточиться на главном — создании впечатлений. Это будущее, в котором технологии работают на нас, освобождая нас для творчества и взаимодействия с людьми, и я думаю, что этот подход принесет невероятные результаты.
Какими качествами должен обладать современный организатор мероприятий, чтобы оставаться востребованным?
Я думаю, что многие из качеств, необходимых для успешной работы в ивент-индустрии, остаются такими же, какими они были и тридцать лет назад, когда я начал свою карьеру. Прежде всего, организатор должен любить людей. Вы должны искренне желать сделать так, чтобы людям на вашем мероприятии было хорошо, чтобы они получали удовольствие, были вдохновлены и мотивированы. Наша работа заключается в том, чтобы создавать комфортные, увлекательные и полезные мероприятия. И если вам нравится видеть людей счастливыми, это, безусловно, помогает в нашей профессии.
Второе важное качество — умение договариваться. Ивент-индустрия — это мир людей, которые умеют общаться и находить общий язык с другими. Мы должны уметь находить компромиссы, сотрудничать и помогать друг другу. Именно поэтому в нашей сфере редко встречается жесткая конкуренция. Мы часто помогаем коллегам, работаем вместе на крупных проектах и ценим возможность сотрудничества. Организатор мероприятий — это всегда человек, который умеет договориться и создать условия, выгодные для всех участников процесса.
Также нужно понимать основы своей профессии — знать, как работает система организации мероприятий, какие есть ключевые этапы, какие навыки и инструменты необходимы. Организатор должен понимать весь процесс «от и до» и быть в состоянии оперативно решать возникающие проблемы. Поэтому обучение и постоянное повышение квалификации — это необходимый элемент развития любого специалиста в ивент-индустрии. Например, мой проект Event University как раз направлен на то, чтобы новички овладели всеми базовыми навыками и стали профессионалами в своей области.
Кроме того, важно идти в ногу с технологическим прогрессом. Мы живем в мире, где технологии меняются с невероятной скоростью, и организаторы мероприятий должны быть в курсе всех новых решений, которые могут улучшить их работу. Знать, какие существуют генеративные технологии для создания контента, какие сервисы могут помочь в организации и планировании. Даже если вы не используете эти инструменты напрямую, важно понимать их возможности и адекватно оценивать предложения ваших подрядчиков.
И, конечно же, организатор должен быть творческим человеком. В нашей профессии важна креативность, способность придумывать что-то новое и необычное, создавать уникальные впечатления для людей. Также нужно оставаться собранным, внимательным и ответственным, чтобы все всегда происходило вовремя и в нужном порядке.
Таким образом, сочетание любви к людям, умения договариваться, профессиональных знаний, креативности и технологической грамотности — вот что делает современного организатора востребованным и успешным.
Что бы вы посоветовали молодым предпринимателям, которые только начинают работать в индустрии впечатлений и хотят использовать искусственный интеллект?
Сейчас, пожалуй, самое лучшее время для того, чтобы начать свой бизнес в ивент-индустрии. Технологии, которые мы имеем на руках, дают огромные возможности для роста и развития даже с минимальными ресурсами. Благодаря нейросетям, вам не нужно иметь большую команду, чтобы справляться со сложными проектами — достаточно освоить основные инструменты и понять, как с их помощью можно автоматизировать многие процессы.
Примером может служить наш семинар, который мы организовали фактически вдвоем. Мы использовали ИИ на каждом этапе подготовки: начиная с регистрации гостей, генерации рекламных текстов, создания визуального контента и заканчивая виртуальным консьержем службы поддержки участников и многими другими задачами, которые обычно требуют большой команды.
Но, помимо использования инструментов ИИ, важно понимать цель вашего бизнеса. Любому молодому предпринимателю, прежде чем погружаться в инструменты и технологии, нужно ответить на вопрос: «Зачем?» Почему вы хотите заниматься этим бизнесом? Какая ваша цель? Когда у вас есть четкое понимание, зачем вы занимаетесь своим делом, все остальное становится гораздо проще. Технологии, включая ИИ, — это инструменты, и чтобы они работали, важно понимать, к какой цели они должны привести вас.
Я также советую не бояться просить помощи и искать наставников. У меня есть много материалов, которыми я делюсь в своем канале «Event как бизнес», и они могут помочь избежать тех ошибок, которые делали другие предприниматели. Важно учиться на опыте других и не бояться экспериментировать самому.
И наконец, будьте открытыми к новым возможностям. Предприниматели — это люди, которые делают мир лучше, и чем больше таких людей будет появляться, тем лучше будет наш мир. Я желаю молодым предпринимателям успеха, счастья и больших достижений в этой интересной сфере.
Поделиться