Редакция Event.ruHR-мероприятия уверенно вышли в топ индустрии событий — кризисы последней пары лет, кадровый голод и смена поколений на рынке привели к перестройке устоявшихся стратегий управления человеческими ресурсами внутри компании, а в число приоритетов бизнеса вошло развитие устойчивой корпоративной культуры. Все это сделало внутренние мероприятия самой быстрорастущей категорией в индустрии ивентов, а к 2030 году объем рынка корпоративного ивент-маркетинга увеличится в 3 раза — с 7,1 млрд $ до 21,4 млрд $.
Но вот что интересно — несмотря на рост спроса на HR-события у заказчиков и глубокую экспертизу в этой области, сами агентства, которые регулярно помогают клиентам усиливать корпоративную культуру и выстраивать HR-бренд, оказываются в ситуации «сапожника без сапог». Они отказываются инвестировать в аналогичные проекты для своих сотрудников и уделяют крайне мало внимания своему собственному HR-позиционированию.
На сегодняшний день Redday, пожалуй, одно из немногих агентств, которые широко известны своими многочисленными HR-инициативами — от образовательного «Red Йель» до собственного «Дня Креатива» и «вечера встреч выпускников» с бывшими сотрудниками. Мы поговорили с командой агентства о том, почему они уделяют столько внимания внутренним событиям, какие самые необычные форматы и решения используют, и о том, как вплести в историю компании десятки различных традиций и ритуалов, создав собственный культурный код, основанный на человеческом капитале.
Корпоративная культура была одним из приоритетных направлений развития бизнеса с самого момента основания нашего агентства — за почти 20 лет работы на российском рынке ивента, мы в Redday пришли к четкому пониманию, что нет ничего важнее команды. Это самый главный ресурс любого бизнеса, требующий пристального внимания, заботы и, конечно же, инвестиций.
Мы постоянно учимся, исследуем, ищем креативные HR-концепции, общаемся с партнерами и клиентами об их бизнесе и спрашиваем у сотрудников, чего им не хватает — так нам удается строить динамичную живую систему вокруг потребностей команды.
В истории Redday сохранились как ритуалы, придуманные еще в Красноярске, которые погружают только что присоединившихся членов команды в наш мир и помогают понять ДНК компании, так и новые фишки, которые вошли в жизнь агентства буквально несколько месяцев назад.
К моменту нашего совершеннолетия в Redday сложилось три полноценных направления: образовательные проекты для сотрудников, внутренние спецпроекты и ивенты, на которые мы приглашаем клиентов и партнеров. Все три блока сосредоточены вокруг определенного пула задач, но сходятся в одной точке — собрать внутри Redday сильных и вовлеченных специалистов в области креатива, продюсирования и дизайна, которые будут ощущать себя частью большой команды.
Индекс удовлетворенности сотрудников в 2023 году составил 75%, а к первой половине 2024 года нам удалось поднять этот показатель до рекордных 78% — и сегодня мы поделимся инструментами, которые используем в своей работе для построения сильной корпоративной культуры внутри агентства.
Корпоративный университет «Red Йель»
Когда речь заходит о корпоративной культуре, самым классическим инструментом многие опытные компании называют корпоративный университет. Он помогает профессионально развивать сотрудников, знакомить с ценностями компании и тем самым формировать единую корпоративную идентичность.
Redday в этом смысле не исключение, но подходить к образовательным программам классическим образом нам не хотелось. Поэтому мы разработали гибкую систему краткосрочных образовательных циклов лекций от различных специалистов, благодаря которой члены команды могут самостоятельно регулировать нагрузку и решать, как именно интегрировать Red Йель в свою рабочую рутину.
У нас выступают спикеры как из очень близких нашей специализации сфер, например, маркетинга, digital, режиссуры, декора, фестивальных интеграций, так и эксперты из других индустрий. За последние полгода в офисе Redday успели побывать винный и кофейный сомелье, арт-терапевт и директор фестиваля короткометражного кино.
Книжный клуб Redday «Read Day»
Книжный клуб «Read Day» — отдельная серия мероприятий внутри корпоративного университета, посвященная чтению профессиональной, художественной и научной литературы. Планирование Read Day начинается с коллективного выбора книги в закрытом чате, где каждый сотрудник предлагает свой вариант. В течение двух месяцев команда читает произведение и после собирается в офисе на организованный компанией ужин для обсуждения своих заметок и мыслей. Каждая книга, прочитанная в Клубе, попадает на полку в гостиной, в корпоративную библиотеку.
Внутренние конференции Redday Conference (RDC)
Кажется, в ивент-индустрии почти не осталось тех, кто не слышал про нашу ежегодную конференцию Redday Conference — большое закрытое событие в формате бизнес-конференции, где мы собираем вместе всю команду для подведения итогов года и обсуждения будущих планов.
В программе: бизнес-часть, вокршопы от коллег, дегустация «винных трофеев» с сомелье, награждение и танцы.
Фестивальное лето
Большой спецпроект по развитию насмотренности и профессиональной экспертизы. Каждое лето руководители отделов составляют список крупных опен-эйров, музыкальных фестивалей и отраслевых мероприятий, на которые затем отправляют кого-то из членов команды. Компания в свою очередь обязуется покрыть расходы на билеты. За это счастливчик должен привезти с полей детальный обзор партнерских интеграций, площадки и ивента в целом и презентовать его на следующей планерке. Часть экспертных оргзаметок можно прочитать в нашем Telegram-канале в рубрике #НевозможноНасмотреться.
«День Креатива»
Праздник, который мы придумали сами себе — Международный день креатива (не перепутайте со Всемирным днем творчества и инновационной деятельности). Чтобы переключиться после марафона летних проектов, выбираем необычную площадку, где есть на что посмотреть, в конце августа — начале сентября уезжаем туда и проводим торжество.
За четыре года существования проект случился уже в Карелии, «Болотов Даче», Рыбацкой деревне и на Спировском острове. Под каждое из мероприятий также были разработаны фирменный стиль, брендинг и тематический мерч.
Прошлый «День Креатива» мы отмечали три дня в Нижнем Новгороде. Прошлись по тайному маршруту «Red Line» от команды креатива, в который вошли фестиваль Intervals, офис наших друзей Dreamlaser (даже провели там свою мини-конференцию), лучшие рестораны города и закатный ужин на вилле на берегу Волги.
В этом году устроили в честь праздника «RED DAY OFF»: сели в автобус и уехали за 170 км от Москвы прокачивать насмотренность и налаживать связи без связи в «Лес и море». Два дня с друзьями, коллегами и партнерами Redday провели в окружении природы. А природа — это база. Так что не просто бродили между сосен, а учились видеть классные детали вокруг, отвлекались на пение птиц и вдохновлялись на новые креативные проекты.
ООО «ПЛАНЁРКИ»
Как и в любой другой компании у нас бывают серьезные квартальники. Чтобы не превращать их в рутину, придумали формат ООО «ПЛАНЁРКИ» — собираться на крупные организационные встречи за пределами офиса в необычных и стильных локациях, на которых сможем развивать наше чувство прекрасного и в будущем провести клиентские мероприятия. Так сказать, совместили полезное с приятным, а эффективное — с красивым.
Летние ООО «ПЛАНЁРКИ» прошли в пространстве нового времени в центре Москвы Noôdome и на Плюс Даче.
18 лет Redday «ИнTEAMная вечеринка»
В честь своего совершеннолетия организовали в офисе «Большое и Дружное Социальное Мероприятие» или, если коротко, БДСМ-вечеринку, чтобы каждый из команды Redday смог пройтись по самым необычным ивент-активациям, разработанным командой креатива специально для «ИнTEAMной вечеринки».
На один вечер в офисном пространстве появились «БарБориски», исповедальня откровений, «красная» комната ивент-боли. Чтобы создать безопасную атмосферу, пригласили только самых близких коллег и наших бывших — Alumni.
Redday Alumni
Мы долго шутили над тем, что один раз поработав в Redday, ты навсегда становишься частью команды преданных своему делу специалистов. Так, у нас появилась новая традиция делать «вечер встреч выпускников», главные гости которого — бывшие сотрудники компании. С этими людьми мы продолжаем поддерживать коммуникацию и часто приглашаем в качестве фрилансеров для работы над проектами.
Alumni стал символом той прочной связи, которую удалось создать коллективу с человеком, и одновременно манифестом корпоративной культуре, продолжающей жить в сердцах даже за пределами офиса.
Квартирники и клиентские вечеринки
В рамках этого формата мы делаем КАМИН OUT (производное от англ. coming out — откровенное признание в чем-то) — это вечер необычных историй о провалах, «факапах», смешных и нелепых ситуациях на работе, о которых никто (или почти никто) не знал.
Пришло время признаться в том, что хотя мы и профессионалы, но тоже живые люди, а значит умеем смеяться над собой и смотреть на промахи под другим углом.
Еще один проект Redday для клиентов — вечеринка «БАРТЕНДЕР», которую мы организовали в самом центре Москвы в Хамовниках. Всего на несколько часов для команды, клиентов и партнеров открыли бар «Счастье», где гости мероприятия смогли попробовать микс авторских историй и душевных коктейлей.
На ивенте рассказали про нашу «Философию счастья х3», поделились своим рецептом долгосрочных отношений и создали незабываемое событие с уникальным вкусом и высоким градусом впечатлений.
REDx
Ну и, наверное, самый известный среди наших внутренних ивентов — REDx, за который мы получили статуэтку Bema как «Лучшее клиентское мероприятие». Это формат, вобравший в себя ценное из интеллектуального TED и уморительного Stand Up: интересный контент, прекрасная публика и душевная атмосфера.
Внутриком — это про людей
На сегодняшний день средняя продолжительность работы в компании — 4,6 лет, несмотря на активное расширение штата за последние пару лет. Этот показатель — не просто цифра на бумаге, а доказательство того, что мы создаем рабочую среду качественно другого уровня и целое сообщество единомышленников.
В результате работы над корпоративной культурой компании у нас получилось собрать не просто лучшие HR-практики, а систему эффективных стратегических решений для членов команды. В ней, создавая события для людей, мы помогаем делать устойчивый ивент-бизнес, который способен пережить любые кризисы. Поэтому для нас профессиональный успех каждого сотрудника означает победу для всей компании. Мы верим, что именно за счет таких взаимосвязей мы стали одним из лучших ивент-агентств России, где каждый чувствует себя частью чего-то большего.
Индустрия развлекательных мероприятий вырастет на 17% в 2025 году — тренды и прогнозы в исследовании OKS Labs
Цифровое кулинарное казино — новый интерактив для мероприятий от Divent
Поделиться