Как известно, запрет на проведение массовых мероприятий заставил участников event-отрасли и различных подрядчиков искать способы перевода своих услуг в диджитал.

На удивление, наиболее активными в этом направлении стали организаторы тимбилдинг-программ.

Эксперты креативного агентства MaxMedium провели большое исследование, в ходе которого в открытом доступе была найдена информация о 36 онлайн-программах, которые предлагаются корпоративным клиентам для решения задач командообразования, а также почти 90 предложений по активностям, перенесенным в удаленный формат, таким как мастер-классы, квесты и квизы —  для корпоративных заказчиков, компаний друзей и семей.

Спектр решаемых задач, по заявлениям авторов, может быть широким. К традиционным для тимбилдинга целям, вроде формирования навыков коллективного решения задач или развития горизонтальных связей, добавились новые, связанные с отработкой схем коммуникации при удалённой работе.

С точки зрения механики ряд программ используют взаимосвязь с офлайном. К примеру, задействована механика «Аватар», которая подразумевает управление командой живым персонажем в реальном времени. Участники договариваются между собой о взаимодействии и транслируют инструкции аватару, который выполняет их в реальности.

Как правило, командообразующие программы для небольших команд технологически используют zoom. В некоторых случаях, организаторы используют собственные платформы, которые были оперативно разработаны после начала эпидемии коронавируса.

Стоимость напрямую зависит от количества участников. Если речь идет о больших компаниях, то стоимость укладывается в вилку от 50 до 400 тысяч рублей за программу.

Помимо тимбилдинга, другое популярное направление, которое предлагают организаторы для корпоративных заказчиков — различные интеллектуальные программы — квесты и квизы. Обычно они рассчитаны на небольшие команды и нацелены на развитие навыков коммуникации.

Также популярной задачей в случае интеллектуальных игр является построение неформальных связей. К примеру, с помощью квиза, где все вопросы задаются про самих игроков, то есть сотрудников компании.

Ряд компаний предлагают гибкие варианты, где возможны адаптации и персонализация под каждого конкретного заказчика — меняются и вопросы в квизе, и механика сюжетно-ролевых игр.

Стоимость зависит от многих условий, как правило, она ниже 100 тысяч рублей за программу.

Различные мастер-классы, в том кулинарные, также перешли в онлайн-формат. К примеру, традиционные винные дегустации. Участникам привозят винные сеты, и они вместе с сомелье учатся различать сорта и вкус. Одна из программ построена в партнерстве с «Азбука вкуса», поэтому сеть доставки сетов для дегустации достаточно широка.

68% из проанализированных экспертами программ предусматривают участие в них детей. Часть программ созданы специально для детей и призваны разгрузить сотрудников компании, работающих из дома— пока родители заняты, аниматоры в онлайн-режиме играют и обучают детей различным навыкам: например, игре в шахматы. По версии авторов подобных проектов, они помогают снять эмоциональное напряжение и повышают лояльность сотрудников к работодателю.

Предлагаем вашему вниманию подборку 5 интересных тимбилдингов, которые могут эффективно решить hr-задачи даже в удаленном формате:

Игра «Детективы»

Краткое описание:

Участникам игры формируют независимые детективные агентства, получившие заказ на расследование загадочных преступлений в небольшом городке Майпл Грин.

Какие задачи решает программа?

  • Развитие логического мышления, навыков анализа причино-следственных связей.
  • Развитие коммуникативных навыков, навыков общения в онлайн идлистанционного решения задач.
  • Выявление неформального лидера коллектива, разрушение коммуникационных барьеров.

Продолжительность: от 90 до 180 минут

Максимальное количество участников: от 10 до 200 человек

Проводится на платформе: Zoom, Granatum

Подробнее: nevent.ru/teambuildings/detektivy-onlayn

Название агентства: Невент

Игра «Суд присяжных»

Краткое описание:

Почувствуйте себя участниками настоящего судебного заседания и научитесь работать вместе и принимать важные коллективные решения.

Какие задачи решает программа?

  • Развитие навыка принятия коллективного решения, барьеры и опыт участников.
  • Получение ценного опыта в решении сложных командных задач, создание чувства ответственности за решения.
  • Отработка схем коммуникации при удалённой работе.

Продолжительность: от 120 до 180 минут

Максимальное количество участников: 12 человек в одной команде, максимальное количество команд — 20

Проводится на платформе: Zoom, Granatum, Facecast, Лендинг

Подробнее: nevent.ru/teambuildings/onlayn-sud-prisyazhnykh

Название агентства: Невент

Тренинг работы с командными барьерами «5 пороков команды»

Краткое описание:

Тренер погружается в команду, в формальные и неформальные связи. Находит слабые стороны и барьеры в командной работе, и разрабатывает оптимальные алгоритмы взаимодействия и функционирования команды с учетом нейтрализации пяти основных пороков команды.

Какие задачи решает программа?

  • Анализ групповой динамики.
  • Разрешение внутренних противоречий в сотрудниках через практические задания.
  • Разрушение командных барьеров, способствующих повышению эффективности командной работы.

Продолжительность: от 180 до 320 минут

Максимальное количество участников: до 15 человек

Проводится на платформе: Zoom, Granatum

Подробнее: big-team.org/programms/5-porokov-komandy

Название агентства: Big Team

Тимбилдинг «марсианин» для адаптации к цифровым инструментам коммуникации

Краткое описание:

В основе бизнес-игра, участники должны построить правильную финансовую модель, исследовать карту игры и использовать разные способы цифровой коммуникации, вместо живого общения. Игра направлена на отработку конкретных компетенций.

Какие задачи решает программа?

  • Преодоление коммуникационных барьеров.
  • Управление изменениями.
  • Кросс-функциональные коммуникации.
  • Целеполагание.
  • Новые навыки коммуникации.
  • Принятие новой модели работы.
  • Адаптация к социальной ситуации.
  • Активизируется способность к прогнозированию результативности своих действий.
  • Понимание механизма управления изменениями.

Продолжительность: 120 минут до 3 дней

Максимальное количество участников: от 15 до 300 человек

Проводится на платформе: Zoom, Skype, WhatsApp

Подробнее: Марсианин.pdf

Название агентства: Doctorteam

Иммерсивная коммуникационная игра «Обмани меня!»

Краткое описание:

Онлайн-игра по мотивам книги Пола Экмана «Психология эмоций». Командообразование и тренинг по верификации/профайлингу. Участники получают реальные навыки и отрабатывают их в игровой форме.

Какие задачи решает программа?

Решение следующих проблем сотрудников:

  • Сложно перестроиться на коммуникации полностью в онлайне.
  • Сложно в условиях удалённой работы провести границу между рабочим и личным временем.
  • Испытывают нехватку не-рабочих коммуникаций, в том числе — с коллегами.
  • Не готовы к изменениям и боятся их.

Продолжительность: 120 минут

Максимальное количество участников: до 200 человек

Проводится на платформе: собственная платформа online-teambuilding.ru

Подробнее: LieToMe_WE.pdf

Название агентства: Агентство смелых решений «МЫ»

Результаты полного исследования креативного агентства MaxMedium, включая все контактные данные компаний можно посмотреть в таблице.

Присоединяйтесь к Event.ru
1 Опыт самоизоляции — итоги работы сувенирной компании на удаленке coachella 2019 Лучшие бренд-активации на музыкальном фестивале Coachella в рубрике «Look Back»
Опыт самоизоляции — итоги работы сувенирной компании на удаленке Лучшие бренд-активации на музыкальном фестивале Coachella в рубрике «Look Back»