Евгения ДемидоваЕсли вы готовите мероприятие, то наверняка знаете, как важно при этом не терять мотивацию и позитивный настрой. Даже если в процессе подготовки появляются реальные препятствия, ваши негативные мысли могут стать главным барьером на пути к успеху. Они не только не позволят осуществиться задуманному как положено, но могут и вовсе привести к полному провалу.
Самое парадоксальное, что это всего лишь мысли, а вы полностью им подчинены. Если вы постоянно будете говорить себе «ты не сможешь», вы действительно не сможете. Но если вы настроитесь позитивно, то обязательно найдете силы, чтобы преодолеть трудности.
Ниже приведены 9 наиболее распространенных среди event-организаторов негативных мыслей. Если вы однажды попадали под власть одной из них, настало время избавиться от нее. Сделайте это, и вам удастся как высвободить потенциал своего мероприятия, так и осознать свою личную и профессиональную значимость.
Моя идея недостаточно хороша
Итак, у вас есть идея насчет мероприятия, но вы не уверены, что ее захотят реализовать. Такого рода неуверенность в себе зачастую вырастает из неудачного опыта в прошлом. Возможно, учитель говорил вам, что вы ничего не можете сделать сами. Возможно, начальник или коллеги ранее уже отклоняли ваши идеи. К сожалению, приняв однажды чужое мнение за истину, вы и впредь будете уверены, что все ваши идеи никому не понравятся.
Но правда в том, что вы не можете читать чужие мысли и не знаете, как действительно будут восприняты ваши новые идеи. Если однажды кому-то не понравились ваши предложения, это не значит, что вообще всем людям никогда не будет нравиться то, что вы делаете. Запомните, что ваши идеи не менее ценны, чем идеи других. И лучший способ продемонстрировать это — поделиться ими и сделать так, чтобы они были реализованы.
Я всегда все делаю неправильно
Организовать мероприятие без проблем невозможно. Но трудности для того и созданы, чтобы испытать вас, а не доказать вам, что вы неудачник. Подводя итоги мероприятию, не сбрасывайте со счетов все положительное, чего вы добились. Одна ошибка не отменяет всех тех великих дел, что вы сделали. Всегда важно замечать не только плохое, но и хорошее. Так вам удастся увидеть реальную ситуацию. В конце дня или мероприятия отведите себе время, чтобы составить список позитивных вещей, которые вы сделали. Это полезнее, чем фокусироваться на том, что бы вам нужно в следующий раз исправить.
У меня не получится привлечь достаточно людей
Тратить время на беспокойства — одна из самых непродуктивных вещей, которые только может делать организатор. Вся ваша энергия должна быть направлена на то, чтобы сделать мероприятие успешным. Если вы бросили на маркетинг мероприятия все свои силы, значит у вас все шансы, что билеты будут распроданы.
Иногда мы можем увязнуть в негативе. И тогда мысли из плохих быстро превращаются в катастрофические, даже если причин для этого нет. Например, «если я не продам достаточно билетов, то влезу в долги, и тогда с моей мечтой придется распрощаться». Даже если продажи идут вяло, почему бы не попробовать изменить свою тактику. Ведь отсутствие попытки выстрелить — это 100% промах. Вы вообще не продадите ни одного билета, если мероприятие не состоится.
Мне не хватает опыта / влиятельности
Вы чувствуете, что недостаточно известны в своей сфере, чтобы ваше мероприятие стало ее частью? Возможно, вы считаете, что вам не хватает харизмы, чтобы достичь успеха? Или же вам кажется, что у вас недостаточно полномочий, чтобы вас воспринимали всерьез? Даже если вы не выигрывали премий, у вас нет многочисленных дипломов и ученых степеней или тысяч фолловеров в соцсетях, это не значит, что ваш опыт менее ценный. Не фокусируйтесь на том, чего вы не достигли. Сконцентрируйтесь на том, что у вас уже есть и чему вы уже научились. Если вы горите своим делом, у вас есть чем поделиться с другими, всегда найдутся люди, которые готовы вас послушать.
Я не могу поставить цену на билет
Просить людей заплатить денег за билет — иногда все равно что назначить цену самому себе, особенно если речь идет о мастер-классах. Это может привести к тому, что у мероприятия будет занижена планка или организатор откажется от каких-то дополнительных опций, так как решит, что ценник уже будет несоответствующим.
Вера в ценность собственного мероприятия — ключевой момент, если вы хотите, чтобы оно было финансово успешным. Поймите, что вы предлагаете пришедшим, и не бойтесь выставить справедливую цену за это. Если вы не знаете, какая цена справедливая, посмотрите на ценники конкурентов. Помните, что ставя цену ниже, чем у них, вы обесцениваете свое мероприятие, и это прямой путь на дно. Поймите, какой бюджет вам нужен, чтобы создать действительно запоминающийся event. Дешевле не значит лучше!
Я не силен в переговорах
Способность вести переговоры — не врожденное качество. Это навык, который необходимо развивать и оттачивать. Всегда найдутся подрядчики, которые будут более открыты к разговору, чем другие. Поэтому если вам просто встретился человек, который в принципе плохо идет на контакт, не стоит винить в этом себя. Как правило, мы запоминаем такой опыт и начинаем перекладывать его на все остальные, говоря себе «просто я не силен в переговорах». Навесив однажды на себя этот ярлык, вы влияете на все свои дальнейшие встречи. Важно понять, что каждая из них уникальна, поэтому не стоит предрекать исход заранее.
У меня слишком много конкурентов / мой конкурент лучше меня
Если вы занимаетесь стоящим делом, рано или поздно у вас обязательно появятся конкуренты. И это даже хорошо. Монополии глухи к инновациям, да и у клиентов опыт беднее. Вместо того чтобы углубляться в мысли о том, чем заняты другие, придумайте, как сделать что-то иначе или лучше. Нужно отличаться от других, чтобы сохранить и увеличить свое присутствие на рынке.
И не стоит зацикливаться на неравнозначных сравнениях. Если вы только начинаете работать в event-бизнесе, у вас не будет тех ресурсов, что есть у крупных конференций и выставок. Но поначалу этого и не нужно. Найдите свою нишу, сфокусируйтесь на какой-то определенной сфере и продемонстрируйте своей аудитории более личный подход, чем не могут похвастаться крупные игроки.
Не забывайте: если кто-то устраивает успешные мероприятия в той области, которая вам интересна, это лишь означает, что на такие event’ы есть спрос (что хорошо). И следует быть острожным, пытаясь заняться той областью, где нет доказанного спроса. Да, здесь не будет конкурентов, но также может не быть и клиентов.
Мне нужно это, это и вот это, чтобы стать успешным
Иметь цели — прекрасно, но это также может демотивировать нас, если мы не можем их достичь. Если вы говорите себе, что ваше мероприятие должно заработать определенную сумму денег, на нем должен выступить именно этот человек, или оно должно получить 10 из 10 в фидбеках от посетителей, вы обрекаете себя на неудачу. Если мы смотрим на вещи только в черно-белом цвете, мы теряем то, что осталось посередине. Избегайте позиции «все или ничего», чтобы не растерять мотивацию.
Я не могу организовать большой event
Финансовый рост зависит от расширения (расширения штата, например, или места проведения мероприятия). Но многие event-организаторы неохотно идут на это, предпочитая оставаться в маленьком и легко управляемом бизнесе. Сталкиваясь с чем-то, с чем вы не имели дело раньше, вы испытываете страх. Это эмоциональный ответ. Но наши эмоции не всегда основаны на реальности. Поэтому, планируя будущее мероприятие, важно понять, что то решение, которое вы принимаете, рационально и базируется на разуме, а не на эмоциях. Не позволяйте страху взять над вами верх!
По материалам eventbrite.co.uk
Поделиться