Редакция Event.ruЕще 5–10 лет назад рынок ивентов был другим. Основной задачей ивент-менеджера считалась координация: собрать подрядчиков, согласовать площадку, проконтролировать тайминг, не допустить форс-мажоров. Главным показателем успеха было мероприятие, которое прошло без сбоев. Сегодня этого уже недостаточно: бизнес изменился, компании давно перестали воспринимать мероприятия как «развлекательную статью расходов». Теперь это инструмент управления брендом работодателя, усиления лояльности клиентов, запуска продуктов, PR- и маркетинговых стратегий.
Вместе с рынком изменилась и профессия. Сегодня от ивент-менеджера в обязательном порядке ждут стратегического мышления, антикризисного управления. Современный рынок требует специалистов, которые понимают бизнес-цели клиента и умеют переводить их в формат события. И к тому же мыслят KPI и метриками, работают с аналитикой, владеют цифровыми инструментами и ИИ. Теперь современный ивент-менеджер видит на шаг больше, чем заказчик, предвосхищая его ожидания. Это не исполнитель, а эксперт и партнер с высоким уровнем профессионализма.
Почему интуиции больше недостаточно?
Если раньше многое действительно держалось на опыте и насмотренности, и многие креативили “как чувствовали”, то сейчас бизнесу нужны прогнозируемость и измеримые результаты.
Современный продюсер работает иначе:
- анализирует аудиторию
- просчитывает сценарии вовлечения
- моделирует риски
- использует ИИ для разработки концепций, сценариев, таймингов
- строит систему пост-ивент аналитики
Как это работает на практике: опыт Авантаж Проджект
В нашем агентстве мы видим эту трансформацию ежедневно. Пример из практики: перед нами стояла задача провести крупное корпоративное мероприятие для компании, проходящей сложный этап внутренней трансформации. Задача была не просто «организовать событие», а снизить тревожность сотрудников, донести новую стратегию, вовлечь ключевых лидеров мнений внутри команды. Классическая формула «сцена + ведущий + концерт» не решала эту задачу. И тогда один из продюсеров проекта предложил системное решение:
- Провести предварительный анализ внутренних коммуникаций.
- С помощью ИИ-инструментов проанализировать тональность обратной связи сотрудников – понять, что именно их тревожит.
- Разработать сценарий мероприятия как театрализованную историю изменений и встроить формат, где сотрудники сами становились частью театрального нарратива и могли играть каждый свою роль.
- Подготовить лидеров подразделений к публичным выступлениям через отдельные сессии.
В результате мероприятие стало не очередным развлечением, а управленческим инструментом. После события компания зафиксировала рост вовлеченности и снижение внутреннего сопротивления изменениям.
И ключевую роль сыграл не «координатор», а стратег – человек, который смог увидеть общую картинку.
Сегодня востребованный ивент-продюсер – это стратег и аналитик, управленец, переговорщик и лидер команды. Именно такие специалисты способны создавать решения, которые приносят бизнесу реальную ценность.
Почему системное обучение становится необходимостью?
Опыт важен. Но без структуры он превращается в набор случайных навыков. Чтобы вырасти из координатора в стратегического продюсера, необходим целый спектр хард-скиллов, таких как понимание экономики проекта, навыки продюсирования, управление рисками и аналитика эффективности. Это невозможно освоить только «в полях», как привыкли думать многие. Поэтапный онбординг, как вход в профессию, от профессионалов, экспертная база, анализ опыта, сопровождение – важны, как и в любой профессии. Именно поэтому мы в Авантаж Проджект уделяем большое внимание развитию команды и системно растим продюсеров внутри агентства – через практику, наставничество и структурированные знания. Но со временем стало понятно: рынку не хватает таких специалистов в целом.
Так появилась образовательная программа Академия Событийной Индустрии. Это обучение, которое построено не на теории, а на реальном продюсерском опыте:
- разбор живых кейсов,
- моделирование сложных ситуаций,
- работа с инструментами ИИ,
- формирование стратегического мышления.
Программа помогает тем, кто уже работает в ивенте, перейти на уровень продюсера, а тем, кто только входит в профессию, сразу формировать правильный фундамент. Специально для читателей event.ru мы дарим скидку 20% на обучение по кодовому слову AVTG до конца апреля 2026 и будем рады помочь вам с развитием в профессии.
Профессия изменилась – и продолжает меняться. Сегодня ивент – это часть бизнес-архитектуры компании, а ивент-менеджер – это управленец смыслами, эмоциями и результатами. Рынок больше не ждет просто аккуратных координаторов, он ждет стратегов. И именно таких специалистов мы растим внутри агентства и через образовательную программу. Потому что будущее индустрии – за теми, кто умеет соединять креатив, технологии и системное мышление.
Поделиться