Редакция Event.ruКак известно, запрет на проведение массовых мероприятий заставил участников event-отрасли и различных подрядчиков искать способы перевода своих услуг в диджитал.
На удивление, наиболее активными в этом направлении стали организаторы тимбилдинг-программ.
Эксперты креативного агентства MaxMedium провели большое исследование, в ходе которого в открытом доступе была найдена информация о 36 онлайн-программах, которые предлагаются корпоративным клиентам для решения задач командообразования, а также почти 90 предложений по активностям, перенесенным в удаленный формат, таким как мастер-классы, квесты и квизы — для корпоративных заказчиков, компаний друзей и семей.
Спектр решаемых задач, по заявлениям авторов, может быть широким. К традиционным для тимбилдинга целям, вроде формирования навыков коллективного решения задач или развития горизонтальных связей, добавились новые, связанные с отработкой схем коммуникации при удалённой работе.
С точки зрения механики ряд программ используют взаимосвязь с офлайном. К примеру, задействована механика «Аватар», которая подразумевает управление командой живым персонажем в реальном времени. Участники договариваются между собой о взаимодействии и транслируют инструкции аватару, который выполняет их в реальности.
Как правило, командообразующие программы для небольших команд технологически используют zoom. В некоторых случаях, организаторы используют собственные платформы, которые были оперативно разработаны после начала эпидемии коронавируса.
Стоимость напрямую зависит от количества участников. Если речь идет о больших компаниях, то стоимость укладывается в вилку от 50 до 400 тысяч рублей за программу.
Помимо тимбилдинга, другое популярное направление, которое предлагают организаторы для корпоративных заказчиков — различные интеллектуальные программы — квесты и квизы. Обычно они рассчитаны на небольшие команды и нацелены на развитие навыков коммуникации.
Также популярной задачей в случае интеллектуальных игр является построение неформальных связей. К примеру, с помощью квиза, где все вопросы задаются про самих игроков, то есть сотрудников компании.
Ряд компаний предлагают гибкие варианты, где возможны адаптации и персонализация под каждого конкретного заказчика — меняются и вопросы в квизе, и механика сюжетно-ролевых игр.
Стоимость зависит от многих условий, как правило, она ниже 100 тысяч рублей за программу.
Различные мастер-классы, в том кулинарные, также перешли в онлайн-формат. К примеру, традиционные винные дегустации. Участникам привозят винные сеты, и они вместе с сомелье учатся различать сорта и вкус. Одна из программ построена в партнерстве с «Азбука вкуса», поэтому сеть доставки сетов для дегустации достаточно широка.
68% из проанализированных экспертами программ предусматривают участие в них детей. Часть программ созданы специально для детей и призваны разгрузить сотрудников компании, работающих из дома— пока родители заняты, аниматоры в онлайн-режиме играют и обучают детей различным навыкам: например, игре в шахматы. По версии авторов подобных проектов, они помогают снять эмоциональное напряжение и повышают лояльность сотрудников к работодателю.
Предлагаем вашему вниманию подборку 5 интересных тимбилдингов, которые могут эффективно решить hr-задачи даже в удаленном формате:
Игра «Детективы»
Краткое описание:
Участникам игры формируют независимые детективные агентства, получившие заказ на расследование загадочных преступлений в небольшом городке Майпл Грин.
Какие задачи решает программа?
- Развитие логического мышления, навыков анализа причино-следственных связей.
- Развитие коммуникативных навыков, навыков общения в онлайн идлистанционного решения задач.
- Выявление неформального лидера коллектива, разрушение коммуникационных барьеров.
Продолжительность: от 90 до 180 минут
Максимальное количество участников: от 10 до 200 человек
Проводится на платформе: Zoom, Granatum
Подробнее: nevent.ru/teambuildings/detektivy-onlayn
Название агентства: Невент
Игра «Суд присяжных»
Краткое описание:
Почувствуйте себя участниками настоящего судебного заседания и научитесь работать вместе и принимать важные коллективные решения.
Какие задачи решает программа?
- Развитие навыка принятия коллективного решения, барьеры и опыт участников.
- Получение ценного опыта в решении сложных командных задач, создание чувства ответственности за решения.
- Отработка схем коммуникации при удалённой работе.
Продолжительность: от 120 до 180 минут
Максимальное количество участников: 12 человек в одной команде, максимальное количество команд — 20
Проводится на платформе: Zoom, Granatum, Facecast, Лендинг
Подробнее: nevent.ru/teambuildings/onlayn-sud-prisyazhnykh
Название агентства: Невент
Тренинг работы с командными барьерами «5 пороков команды»
Краткое описание:
Тренер погружается в команду, в формальные и неформальные связи. Находит слабые стороны и барьеры в командной работе, и разрабатывает оптимальные алгоритмы взаимодействия и функционирования команды с учетом нейтрализации пяти основных пороков команды.
Какие задачи решает программа?
- Анализ групповой динамики.
- Разрешение внутренних противоречий в сотрудниках через практические задания.
- Разрушение командных барьеров, способствующих повышению эффективности командной работы.
Продолжительность: от 180 до 320 минут
Максимальное количество участников: до 15 человек
Проводится на платформе: Zoom, Granatum
Подробнее: big-team.org/programms/5-porokov-komandy
Название агентства: Big Team
Тимбилдинг «марсианин» для адаптации к цифровым инструментам коммуникации
Краткое описание:
В основе бизнес-игра, участники должны построить правильную финансовую модель, исследовать карту игры и использовать разные способы цифровой коммуникации, вместо живого общения. Игра направлена на отработку конкретных компетенций.
Какие задачи решает программа?
- Преодоление коммуникационных барьеров.
- Управление изменениями.
- Кросс-функциональные коммуникации.
- Целеполагание.
- Новые навыки коммуникации.
- Принятие новой модели работы.
- Адаптация к социальной ситуации.
- Активизируется способность к прогнозированию результативности своих действий.
- Понимание механизма управления изменениями.
Продолжительность: 120 минут до 3 дней
Максимальное количество участников: от 15 до 300 человек
Проводится на платформе: Zoom, Skype, WhatsApp
Подробнее: Марсианин.pdf
Название агентства: Doctorteam
Иммерсивная коммуникационная игра «Обмани меня!»
Краткое описание:
Онлайн-игра по мотивам книги Пола Экмана «Психология эмоций». Командообразование и тренинг по верификации/профайлингу. Участники получают реальные навыки и отрабатывают их в игровой форме.
Какие задачи решает программа?
Решение следующих проблем сотрудников:
- Сложно перестроиться на коммуникации полностью в онлайне.
- Сложно в условиях удалённой работы провести границу между рабочим и личным временем.
- Испытывают нехватку не-рабочих коммуникаций, в том числе — с коллегами.
- Не готовы к изменениям и боятся их.
Продолжительность: 120 минут
Максимальное количество участников: до 200 человек
Проводится на платформе: собственная платформа online-teambuilding.ru
Подробнее: LieToMe_WE.pdf
Название агентства: Агентство смелых решений «МЫ»
Результаты полного исследования креативного агентства MaxMedium, включая все контактные данные компаний можно посмотреть в таблице.
Опыт самоизоляции — итоги работы сувенирной компании на удаленке
Лучшие бренд-активации на музыкальном фестивале Coachella в рубрике «Look Back»
Поделиться