Последние 2 года оказались сложными в управлении персоналом — HR-специалисты помогали сотрудникам пережить самоизоляцию, разрабатывали и меняли планы по возвращению в офисы, создавали новые схемы удаленной работы и осваивали новые технологии для виртуального взаимодействия сотрудников.
«Удаленка» заставила пересмотреть многие механики и изменила стандарты во внутренних коммуникациях — виртуальное взаимодействие стало must have для эффективного управления персоналом. Как оказалось, онлайн не только сделал гораздо удобнее использование многих HR-инструментов, но и принес с собой новые возможности, о которых раньше можно было только мечтать.
Мы попросили Анастасию Лоди, директора по развитию бизнеса виртуальной платформы
Еще недавно инструменты виртуальной и гибридной коммуникации находились в ведении IT-подразделений, а сегодня они повсеместно внедряются в HR-процессы компаний, обеспечивая эффективное управление персоналом — необходимость обучать, мотивировать и обеспечивать дистанционное взаимодействие между сотрудниками стала как никогда актуальной.
На наших глазах индустрия HR переживает одну из самых быстрых трансформаций своей модели, главным аспектом которой является цифровизация.
Платформа
- Простота
- Вовлеченность
- Персонализация
Именно на этих аспектах мы основываем стратегии, применимые, в том числе для HR-коммуникаций, которые виртуальная платформа
5 основных стратегий, которые платформа vVenues может предложить для индустрии HR:
Создание уникального бренд пространства
Для HR-коммуникаций это настоящий прорыв — теперь все подразделения и офисы компаний, даже те, которые находятся на разных континентах — в виртуальной реальности объединяются в уникальном едином бренд-пространстве с качественной и детализированной графикой, которая приближает онлайн-взаимодействие между участниками к реальной жизни.
Находясь в такой виртуальной реальности и взаимодействуя с виртуальным контентом, человек ощущает себя в реальном времени. Организаторы внутренних мероприятий могут на готовых шаблонах настроить площадку для мероприятий любого масштаба: от классических аудиторных конференций до крупных виртуальных конгрессов с партнерскими выставками.
По результатам пост-событийных отчетов на нашей платформе уровень вовлеченности и процент доступности онлайн-контента составляет не менее 85%, в то время как на стандартных решениях вроде Zoom и плоских событийных решениях этот показатель обычно не выше 50%.
Переход от разового контакта к построению прочной регулярной коммуникации
Для начала надо сказать, что сейчас коммуникация корпоративного бренда с сотрудниками в основном происходит точечно — от события к событию, от опроса к опросу о мнениях сотрудников по тем или иным вопросам. Это работает на «коммуникацию», но не на HR-бренд. Это не создает прочных связей с работодателем и не позволяет сотрудникам почувствовать себя важной и неотъемлемой частью корпоративной структуры.
У наших клиентов коммуникационный цикл растягивается как по времени, так и по содержанию.
В 2021 году мы проводили первый виртуальный конгресс для Women in Tech, в ходе которого освещались самые актуальные вопросы рекрутмента женщин в области высоких технологий. Стандартные два дня вещания растянулись на 4 недели активного пере-посещения площадки онлайн-пользователями, и было принято решение модифицировать «ивент-площадку» в постоянно действующий информационный хаб.
Там мы задействовали программу для рекрутинга на основе виртуальной реальности, в рамках которого можно было пройти онлайн-интервью, со множеством интересных интерактивных заданий. Это некая виртуальная биржа труда, которая «проводила» потенциальных сотрудников через реалистичные пространства компаний, проводивших набор персонала.
Таким образом, компаниям, принимавшим участие в конгрессе и хабе, удалось повысить узнаваемость своих брендов и лояльность к ним, а также пополнить штат сотнями новых сотрудников, оценивших инновационность и технологичность работодателя.
Онлайн-обучение сотрудников
Ведущие компании заинтересованы в росте и развитии своих сотрудников для повышения их производительности на рабочем месте. Типичный подход к обучению — брать уроки у внешнего бизнес-тренера или отвлекать своих более компетентных коллег от работы, чтобы учить новичков. Это затратно и, порой, контрпродуктивно. Именно в этой области виртуальные и гибридные технологии помогают правильно распределять ресурсы и обновлять контент. К тому же, налаженная и понятная система обучения позволяет минимизировать для работников уровень стресса, который и так довольно высок в кризисных ситуациях, а работодателю — снизить временные и финансовые издержки.
Один из наших крупных клиентов — глобальная шведская автомобильная компания — проводит с 2021 года онлайн-обучение и сертификацию своего технического персонала на платформе
Таким образом, клиент смог стандартизировать, централизовать и сделать доступным изучение новых технологий и компетенций.

в СПб от
LOFT HALL:
6 залов трансформеров
на набережной


более 1500 проектов
по всей России

организация мероприятий
по всему миру
и даже online!

в Telegram-канале event.ru.
Подпишись, чтобы узнавать
первым о важном!


5 топовых локаций
в черте города.
От 30 до 3000 гостей




Командообразование и нетворкинг
Конечно же, построение эффективной команды — это основополагающая задача, которая всегда стояла перед HR-департаментами и будет стоять перед ними и в дальнейшем.
Практически все брифы наших клиентов в той или иной степени ориентированы на сплочение коллектива, построение команды, «пробуждение» сотрудников к новым достижениям и стимуляции их мотивации.
Очень часто, когда команды наших заказчиков рассредоточены по нескольким странам, мы используем модуль с видео приветствиями — это дает возможность познакомиться друг с другом представительствам из разных городов.
Так на бизнес-конференции AsstrA Viva для логистической компании целая комната была посвящена видео приветствиям офисов из всех 22 стран, где каждый офис приветствовал остальных сотрудников компании в других регионах и знакомил их со своим представительством.
Для общения сотрудников был создан Live chat, где каждый мог писать комментарии, идеи и предложения, а также использовался модуль камерных встреч, где все желающие могли познакомиться и пообщаться спонтанно. Впоследствии люди могли продолжить свой диалог в индивидуальном или групповом видео-чате, обменяться контактами. А с помощью функции «фотоколлаж» сотрудники делились фотографиями того, где они находятся, что делают и даже что едят в перерывах между сессиями. Это была очень объединяющая история.
В рамках еще одно кейса — масштабного гибридного события на 1000 сотрудников компании EasyPark Group, мы организовали для нетворкинга интерактивный групповой чат «Бизнес кафе» с рандомным попаданием участников из разных стран, где они могли общаться на различные бизнес-темы. Этот чат был сделан в формате спид-дейтинга для групп по 2-3 человека, с ограничением по времени в 3 минуты, что позволило оперативно перезнакомить участников между собой.
Сопричастность к судьбе компании и влияние на бизнес-процессы
Возможность обратной связи с руководством, безусловно, можно выделить в отдельный тренд.
Мы все чаще мы видим как стратегической задачей мероприятий является создание ощущения сопричастности к судьбе компании и возможности прямого влияния на ее развитие, а также прямого контакта и обратной связи с топ-менеджментом (кейс SimbirSoft).
Мы используем модуль предэфирных опросов, на базе которых формируется контент эфирной части. Любой сотрудник может оставить в чате вопрос или комментарий, который поступает в интерактивные объединения спикеров — панельные дискуссии и воркшопы.
Так на конференции AsstrA Viva была создана отдельная комната, где сотрудники задавали вопросы Совету директоров. Это позволяет обсуждать на мероприятии те темы, которые действительно актуальны для персонала — ивент получается сформированным под запрос зрителя и освещает самые насущные и интересные вопросы.
В долгосрочной перспективе, корпоративная культура, адаптированная к виртуальному общению — это ключ к успешной работе в формате гибрида. Компании, выбравшие гибкие модели работы и создавшие безопасную и динамичную интеллектуальную среду — более устойчивы к рискам и смогут справиться с нехваткой специалистов и повысить эффективность бизнеса, несмотря на кризисы.
Мы видим, как онлайн упростил доступ к информации и открыл эффективные способы взаимодействия с аудиторией. Для прагматичных предприятий, ориентированных на KPI, виртуальная и гибридная коммуникация — это формат, который экономит время и ресурсы.
Участникам достаточно войти в пространство на компьютере или смартфоне, чтобы прослушать кейс, пообщаться с коллегами, принять участие в групповой или индивидуальной работе, детально собрать информацию. Не нужно надевать костюм и ехать через весь город или полстраны. Даже самый робкий человек может легко задать вопрос говорящему. Пользователи не зависят от загрузки сайта, погоды и времени года. И они могут выбрать общение с конкретными людьми в базе своих профилей.
Я уверена, что виртуальная и гибридная коммуникация на
Если вы хотите узнать подробнее обо всех HR-решениях, которые можно реализовать на платформе — присоединяйтесь к живому демо на этой неделе:
Поделиться